公司动态 -天生赢家凯发k8国际
作为一家国家农业产业化龙头企业，安徽联河股份有限公司在实现自身跨越式发展同时，饮水思源，感恩回馈，积极履行社会责任，通过带动农民增收，帮助农民脱贫致富，大力发展循环经济，保护环境，保障员工健康和产品质量安全，积极参与精准扶贫、慈善事业。真正成为一个有良心、负责任的企业，取得了经济效益、社会效益和环境效益的丰收。
一、带领农民脱贫、增收、致富
多年来，安徽联河股份有限公司着力打造“昂起龙头-带动基地-扩大产业-辐射农户”这一具有科技扶贫特色的运作链条，帮扶77个村，其中贫困村28个，带动了11.41万多户农户增产增收，其中建档立卡贫困户24120户。
创新模式，多措并举，精准扶贫。2017-2018年，公司创新推出了“联河扶贫”五大模式。一是“公司 农户 农技的绿色稻米”的产业扶贫模式。按照“公司 农技 农户”的订单模式，以乡镇为单位，同建档立卡贫困户签订正式的稻谷订单合同，引导农民种植优质稻米，并采取统一品种、统一农技指导、统一运输、统一收购储存的方式，在市场价格的基础上，统一按20元/百公斤（香型稻谷按32元/百公斤）标准加价收购。2017-2018年，公司与建档立卡贫困户签订绿色稻米产业扶贫订单5076户，面积6.54万亩，直接为贫困户增收920万元；二是“一自三合分红”的金融扶贫模式，采用户贷社管合作模式，近年来，参与“一自三合”分红的建档立卡贫困户2494户，累计发放建档立卡贫困户分红资金1369万元；三是“扩大就业”的就业扶贫模式，每年9月至12月，聘请贫困户中有劳动能力及有就业愿望者到联河粮食产后服务中心工作，参与农忙及收购季节的原粮收购、烘干活动，公司与务工的贫困户签订季节性用工协议。截止目前，公司累计入职就业的贫困户482人，为贫困户增收423万元。四是“贴牌销售”电商扶贫模式，公司利用成熟的电商平台、商超渠道，帮助贫困村、贫困户特色农产品进行网上、商超销售，目前免费帮助销售农产品品种6个品种，直接或间接带动贫困户1211户，全年增加销售收入总计约240万元；五是“1 x”村企对接帮扶扶贫模式，帮助帮扶贫困村发展村上产业，实现帮扶由输血向造血转变。公司结合全国万企帮万村精准扶贫行动部署，已对全县18个贫困村每年每个村安排资助2-10万元不等的启动资金发展村级产业经济，并综合运用信息资源、订单收购、电商销售、加工指导等方式帮助帮扶贫困村提高发展集体经济适应性，近年来累计资助金额达201万元，助力帮扶贫困村贫困户如期实现村出列、户脱贫。
2017年，公司被评为国家农业产业化重点龙头企业产业扶贫榜样企业。
抓订单，带农户，扩大效益。公司自成立以来，一直致力在发展订单农业、建立原粮基地上下功夫，通过“公司 基地 农户 农技”的组织形式，引导基地农户种植优质水稻。大力发展订单农业，全年订单面积已达44.19万亩（含单、双季稻）（其中联合体内27万亩），涉及农户11.41万余户。引进新的优质品种每亩产量净增110公斤，公司以每百公斤高出市场价4—20元的价格全部照单回收，既让农民吃下一颗“定心丸”，又切实增加了农民收入。增产部分和优质加价的收入，就为订单农户增收近亿元，户均增收达2620余元。
帮农村，带基地，精准扶贫。为贯彻全国扶贫工作会议精神，充分发挥农业产业化重点龙头企业的示范带头作用，公司按照“万企帮万村”精准扶贫行动要求，扎实开展村企对接帮扶和精准扶贫活动，到目前为止，已与鸦滩镇香茗村、三联村、古炉村、麦元村、葛林村、赛口镇九华村、凉泉乡凤林村、漳湖镇回民村等共28个贫困村成功对接，并与贫困户对接帮扶。同时通过基地带动，就业帮扶、资金扶持等措施精准扶贫，帮助贫困户脱贫致富。另外公司还通过培训会议、田间示范、技术员指导等方式，大力开展技术培训，既扶贫又扶智。2017年，公司获得全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号。
抓创新，带增收，突出特色。为了实现科技扶贫的可持续性，公司在引导优化农业产业结构的同时，通过科技创新，提高农产品的附加值，帮助农户增产增收，增强农村经济造血功能。把产品做精做深，提高产品的附加值，把企业做大做强，带动更多的农民增收致富。公司 “年处理20万吨稻谷及精深加工”扶贫项目工程已大规模生产，该项目的建成已成为我省乃至华东地区最大的大米生产线之一，企业自主带动作用进一步增强。同时自主创新和品牌建设等方面也取得了可喜的成绩。公司被认定为全国两化融合贯标试点示范企业、安徽省智能化工厂。同时公司广泛开展与高校科研院所的产学研合作，共同研究开发目前市场前景非常好的核桃米乳，产品自投放市场以来，一直供不应求。目前，公司产品已成功打入北京、上海的华联、苏果、沃尔玛、家乐福等大型超市，产品供不应求。公司生产的“望江大米”再次成为全国名特优新农产品。真正实现了“龙头”增效、农民增收的双赢目的。
公司不断发展的同时，优先吸纳农村富余劳动力，优先解决城市下岗困难职工，安排就业，解决他们实际生活困难，切实增加他们的收入，提高他们的生活水平。公司每年招收员工中近八成为农村贫困户。
二、强化食品质量安全
多年来，我们联河一直着力产品质量的提升。视质量为企业的生命，通过塑造优质的产品，赢得了市场的信任和社会的尊重。
牢固树立质量是企业生命的核心价值观。多年来，联河一贯遵循“以质量求生存、促发展”的基本发展思路，认真贯彻执行国家相关法律法规，始终坚持“质量安全是企业发展之基，放心消费是顾客利益之本；关注顾客要求，打造优质产品，引领消费时尚，努力为消费者提供安全、健康、美味、营养的产品”的质量管理方针，通过使用现代化信息工具、管理软件，运用目标管理法等先进的管理方法，同时结合公司生产经营特点，优化资源配置，严格按照iso9001：2008国际质量标准控制各个环节，严把产品质量关，切实做到不合格的原材料不进厂，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的产品不出厂；确保原材料100%受检，生产过程100%受控，产品100%合格；并加强与广大客户沟通和联系，注意听取客户的意见，合理的调配产品的配置，尽最大能力满足客户的要求，不断提高公司质量管理水平，提升企业的社会信誉，增强顾客的满意程度。2018年，公司导入haccp食品质量安全管理体系并通过审核认证。
不断强化企业生产过程的质量管理。联河首先从“人”入手。公司成立了以总经理任组长，分管生产的副总经理任副组长，相关部室为成员的质量管理领导小组，负责公司产品质量检测、技术指导、宣传管理、市场监管等工作，并将产品质量安全工作纳入相关单位的目标管理，做到年初有计划，年终有总结。严格落实产品质量安全生产责任制，加大对产品质量监督和责任追究力度，逐级签订责任状，建立起了“上下联动、齐抓共管 、一级抓一级、层层抓落实”的产品质量安全工作格局，保证各项工作落到实处。其次是实施程序化管理。以数据化和模块化为手段，建立了集原材料采购、生产加工、分级包装、产品营销、客户服务为一体的供应链协同管理模式，建立起与客户需求接轨的供应链-价值链-服务链，取得了整个链条体系上的共赢。在生产环节导入国际质量标准管理，实施精益化生产。在生产过程中，严格执行国家标准，实行营销采购中心申报、技术中心审核样稿、生产部审批的程序，严格责任，层层把关。公司员工广泛树立了下一道工序是上一道工序的客户，每一道工序都要保证自己为下一道工序提供的产品质量负责，形成连环责任制的全新理念。以客户的标准严格对待自己的工作，把产品做好，以服务客户的心态服务下一道工序，这种“公司上下游之间也是客户关系”的管理模式较好地保证了产品质量。三是严把产品质量检测关。公司每年投入专项资金配置各种检测检验仪器设备，对生产产品进行实时检测检验。近十年来，公司出厂的产品从未出现过质量问题。所有抽检、送检、委托检验产品均为合格产品。确保了客户常年能吃到纯正质优，香甜爽口、营养丰富的产品，收到了良好的效果。2017年，联河获得安庆市政府质量奖。
积极推进原粮标准化生产。原粮生产环节是农产品质量监管的重点和难点，农业生产标准化建设又是抓好生产环节、提升农产品质量安全水平的基础和主攻方向。在农产品质量安全的监管上，公司坚持以实施《农产品质量安全法》为根本，制定了优质水稻标准化操作技术规程，通过订单方式引导农民生产优质水稻，上门与农户签订农产品质量控制协议和销售协议，实行优质优价政策，严格按照无公害食品生产标准进行生产，公司做到统一培训，统一供种，统一管理，统一加工，统一包装，对农民统一进行田间安全技术指导，对农药、肥料的施用量、间隔期等知识进行培训，抓住关键环节不放松，实行产前、产中、产后全程监控，全程管理。确保从产地环境、生产过程等关键环节实施全程质量管理，不仅保证了大米品质，也扩大了优质稻的播种面积，同时还给广大粮农带来了实惠。
大力实施全员培训工程。一直以来，公司不断开展人才培训计划，通过不定期组织专业知识培训、交流，有计划、有步骤地培养了一批质量管理专业团队；通过组织相关人员外出参加培训，培养了一批知识型、技术型、专业型质量管理中坚力量，起到了良好的质量监督管理带头人作用。同时，公司还十分强调对员工队伍的培训，坚持技能训练、现场指导与生产实践相结合的原则，提高操作工人的质量意识、操作技能和技术水平，造就了一支技术过硬的操作员工队伍。为提升员工整体素养，公司分批分段不断购买质量管理的书籍，分发给各个部门，由部门主管分别带领所属员工进行强化学习培训；聘请专业人士对各部门主管、班组长及骨干人员进行多次培训，灌输质量精细化管理的思想和理念，讲解质量精细化管理的要求和方法；通过开展技能比武、岗位练兵，培养了广大职工学习技术、钻研业务的风气，增强员工队伍的综合素质，形成了“人人讲质量、人人重质量”的良好氛围。2018年，公司仅送往中国科大先进技术研究院、安徽工商管理学院、安徽粮食工程职业学院、台湾健峰管理学院学习深造的员工就达114人次。全面提升了员工整体素质。
三、着力保障员工身心健康和满意的福利
公司建立“特别贡献基金”，每年评选一批优秀员工、五一先进工作者、收晒指挥部标兵、满意部室、安全先进部门、党员先锋岗、巾帼示范岗等，奖励为公司经营、管理做出突出贡献的优秀员工，让全体员工分享企业发展的成果，实现价值共享。充分发挥好公司党、工、青、妇群团组织代表职工、联系职工、服务职工的优势，以组织开展“健康生活、快乐工作”等主题活动为平台，每年组织文体竞赛活动、职业技能竞赛、演讲比赛、歌咏比赛，同有关单位举行联谊赛，组织优秀员工旅游、拓展训练、节假日就餐、娱乐等，丰富员工生活，增加员工归属感，凝聚企业向心力。公司坚持以人为本，视员工为企业最宝贵的财富，用事业留人、感情留人、文化留人。保险、公积金、考勤补贴、手机费补贴、交通补贴等福利待遇丰厚，就餐、住宿免费，防暑降温、过年过节发放物品礼品等，通过维护员工利益增强凝聚力。建立困难职工帮扶基金， 对有特殊困难的员工及时给予帮扶和援助。定期组织慰问和走访困难员工，困难党员、特困职工有专项补助；职工婚丧嫁娶三必访，为员工安置住房，帮助职工子女就近入学、安排专车考试接送，为有残疾的职工家属办理残疾证、为职工购房买车提供担保，实行保险全覆盖，对已退休等达不到社保条件的职工买办商业保险，解决他们后顾之忧。
在职业健康方面，一是公司在对新上岗职工进行全面的岗前体检。新上岗职工必须进行全面的岗前体检由望江县疾病预防控制中心出具体检证明，合格后方可培训上岗。同时，一如既往地做好在岗体检工作。加大对职工身体健康的关心力度，对有传染性疾病和非传染性职业病疑似病例的员工积极进行职业健康体检，做到“早发现、早治疗”。三是及时足额发放劳动防护用品。据职工劳动防护用品的性质、用途、使用年限和职工工作需要，实行按月/季/年发放劳动防护用品的制度。四是做好职业危害因素进行现场检测和标准体系认定工作。我们聘请了具备相应资质的专业检测机构进行现场环境监测，进行了职业病危害控制效果评价。我公司已通过了安全标准化三级认证，获得职业健康示范单位。五是完善了职工职业卫生档案工作。公司进一步完善了职工职业卫生档案资料确保卫生档案信息资料完整真实与可靠。实行职工职业健康卫生资料统一入档的管理制度对各类人员进行的岗前体检、在岗体检等相关证明文件资料统一放入职工的个人档案，便利了资料管理。
四、争做环境保护的示范
多年来，公司全面贯彻科学发展观，积极推动经济转型，大力调整产业结构，以提高资源生产率和减少废物排放为目标，坚持把发展经济与节约资源、保护生态环境相结合，大力发展循环经济，在清洁生产、废物利用和延长产业链条等方面取得了较好的成绩。2009年公司列入安徽省第一批循环经济试点示范单位。
对于粮食加工企业而言，在生产过程中产生的稻壳和稻壳焚烧所产生的粉灰等固体废物，对环境污染较为严重。为节约能源，保护环境，促进资源综合利用，公司引进了生物质(稻壳)气化发电项目，依靠先进科技，大力发展循环经济，在不产生污染的情况下，将稻壳气化转化为电能，实现了从低品位能源获取高品位能源的目的，既降低了能耗，又节约了企业生产成本，提高了企业效益。2013年开始，公司相继新上39台套稻谷烘干设备，采用生物质热风炉技术，既解决了稻壳污染问题，也节约了国家宝贵的能源，同时，方便了农民稻谷烘干、售粮，保障了国家粮食安全。在生产大米的同时，公司将其副产品碎米进行精深加工，生产优质大米蛋白、蛋白粉、微细大米淀粉等，实施了资源的综合利用，增加了稻谷的附加值，也延长了粮食加工业的产业链。
五、积极参与社会慈善事业
作为一个负责任的企业,公司一直不忘回报社会、不忘扶贫解困，每年公司都要组织看望慰问孤寡老人，积极参加赈灾募捐和新农村建设，捐资助学、爱心圆梦困难大学生，热心参与社会公益事业。多年来，公司共捐资助学196余万元，扶贫济困684万元。凭借多年来的乐善好施的善举，我公司董事长甘启斌荣获全国农村青年致富带头人，在省总工会组织的“寻找安徽金秋助学圆梦人”活动中荣获三等奖，获得安徽省优秀社会主义现代化建设者称号、安庆市脱贫攻坚奉献奖。
我们联河是“农”字号企业，公司的不断成长，得益于党的富民政策，得益于父老乡亲的养育。我们深感党恩，更会饮水思源，所以我们始终坚持“把小公司办成大公司，把大公司办成大家的公司”的理念，做到发展不忘根本、致富不忘农民、崛起不忘社会，精准扶贫、回报社会是我们联河义不容辞的责任。下一步，我们联河将乘着贯彻落实十九大精神的东风，在各级党委、政府的坚强领导和社会各界的支持下，不忘初心，砥砺前行，不断完善“联河扶贫模式”，大力实施“产业化、规模化、系列化、特色化、品牌化”战略，不断夯实、打牢、提升联河国家农业产业化龙头企业的品位档次，带动地方农业产业化种植结构调整，增加农民群众收入，为乡村振兴，为真正实现2020年全国贫困人口全面脱贫的目标作出自己积极的贡献。
